FÁBRICA DE

SOFTWARE

Desarrollo de Sistemas Corporativos

Somos una empresa con 8 años de experiencia en el desarrollo de sistemas para corredores de cambio, aseguradoras, gestores de flotas, bancos, empresas de comercio electrónico, telefonía y diversos otros sectores.

Nuestros profesionales están capacitados para desarrollar la mejor solución para sus necesidades comerciales.

A QUIÉN VA DIRIGIDO

Está destinado a las necesidades específicas de sus negocios que normalmente no son cubiertas por productos disponibles en el mercado. Muchas empresas intentan desarrollar internamente su software, lo que, en la mayoría de los casos, no es la mejor alternativa. Según las estadísticas del mercado, además de requerir grandes inversiones en personal e infraestructura, la gran mayoría de estos proyectos sufre desviaciones significativas de costo, cronograma y alcance. Como consecuencia, no siempre se desarrollan todas las funcionalidades deseadas, generando frustración del usuario y un gran desperdicio de tiempo y recursos.

ALTIO ofrece servicios de externalización de desarrollo de software, respaldados por procesos maduros y arquitectura basada en componentes con alto grado de reutilización, garantizando una mejor gestión, productividad y atención completa a las necesidades de los clientes.

FUNCIONALIDADES

Consultoría técnica inicial centrada en el negocio del cliente:

El proceso de análisis de las necesidades del cliente ya es una oportunidad para que el cliente revise los procesos y, en muchos casos, los mejore con el apoyo de la TI.

Metodología:

La MDS de ALTIO se basa en el proceso RUP (Rational Unified Process), que es un conjunto de buenas prácticas recopiladas de la ingeniería de software. El RUP utiliza el proceso iterativo, es decir, la ejecución de un ciclo de vida de un proyecto de sistemas que resulta en una versión del sistema liberada interna o externamente.

Desde el punto de vista del manejo, el ciclo de vida del software de RUP se divide en 4 fases secuenciales, cada una concluida por un hito principal, es decir, cada fase es básicamente un intervalo de tiempo entre dos hitos principales. Al final de cada fase, se realiza una evaluación para determinar si se han alcanzado los objetivos de la fase. Una evaluación satisfactoria permite que el proyecto pase a la siguiente fase.

01 – Propuesta de Proyecto

Esta fase aborda la comprensión del problema y la identificación de sus necesidades. A partir de esta información, se define el alcance inicial y se estima el tamaño funcional del proyecto, con el objetivo de obtener la aprobación de todas las partes interesadas para continuar con el proyecto.

02 – Inicio
En esta fase, el proyecto ya está aprobado. Los objetivos del inicio son: definir el alcance y la visión general de la iteración o demanda; realizar la planificación del proyecto; definir la arquitectura que se adoptará según las pautas establecidas. Las partes interesadas en los objetivos del ciclo de vida del proyecto llegan a un consenso y se define el equipo técnico.

03 – Elaboración
Esta fase aborda el detalle de la solución y la transformación de los requisitos del producto en casos de uso que respaldarán la actualización del documento arquitectónico y la estimación del esfuerzo, de acuerdo con la métrica contratada. Con base en la información nueva obtenida durante la fase, es posible refinar la visión sistémica, estableciendo una comprensión sólida de los casos de uso más críticos que guían las decisiones de arquitectura y planificación de las próximas interacciones. Toda la documentación de análisis se genera en esta fase.


Construcción
Esta fase aborda el desarrollo del sistema en función de los requisitos especificados y la arquitectura definida. Está relacionada esencialmente con el diseño, programación, prueba y homologación del sistema. Las partes del sistema se desarrollan de manera paralela e se integran durante esta fase. También se realizan diversas actividades de prueba para validar el producto de software, probando las funciones de cada módulo. Al final, se tiene un producto en funcionamiento listo para ser liberado al cliente.
Transición
Esta fase aborda la ejecución del plan de implementación, la finalización y disponibilidad del material de soporte operativo, la capacitación de los usuarios y la entrega del producto a los usuarios finales.

Además de las fases descritas anteriormente, la MDS está estructurada en base a 4 (cuatro) elementos básicos que representan «quién» hace, «qué» hace, «cómo» y «cuándo»:

Roles (quién) – Un rol define las responsabilidades de un profesional o grupo de profesionales que participan en el desarrollo del proyecto. Las responsabilidades normalmente están asociadas con los artefactos que cada rol debe producir y mantener a lo largo de las actividades que realiza. En la práctica, un mismo rol puede ser desempeñado por más de una persona, al igual que una misma persona puede asumir varios roles a lo largo del proyecto.
Artefactos (qué) – En un sentido amplio, el término artefacto representa un elemento tangible de un proyecto. Pueden asumir varias formas como: modelo, documento, código fuente o ejecutable. La MDS no incluye todos los artefactos de un proyecto de desarrollo, pero todos los artefactos obligatorios descritos en la MDS deben elaborarse a lo largo del proyecto. La MDS proporciona modelos (plantillas) para sus artefactos, con el objetivo de orientar y facilitar su elaboración.
Actividades (cómo) – Una actividad en la MDS representa un conjunto de pasos y tareas que un profesional, que desempeña el papel responsable de esa actividad, debe ejecutar para generar algún resultado. Las actividades implican la producción y modificación de artefactos del proyecto.
Fases (cuándo) – Las fases de la MDS presentan la secuencia y la dependencia entre las actividades del proyecto a lo largo del tiempo. Las actividades en el flujo se dividen en fases del ciclo de vida del proyecto y en los roles responsables de la ejecución de cada una.

La MDS se aplica en todas las necesidades de ingeniería de software, como: diseño (desarrollo y mejora) y mantenimiento (correctivo, evolutivo y adaptativo).

El desarrollo de software, dependiendo del alcance y la cobertura, puede considerarse como un proyecto. En este caso, ALTIO utiliza la metodología ágil Scrum para la gestión y la planificación de proyectos de software.

En Scrum, los proyectos se dividen en ciclos (típicamente mensuales) llamados Sprints. El Sprint representa una caja de tiempo

Mantenimiento y Sostenibilidad de Sistemas Corporativos

La externalización de la gestión, soporte y mantenimiento de software proporciona mejoras operativas relevantes a la empresa, aumentando la productividad y reduciendo costos.

A QUIÉN SE DIRIGE

Principalmente dirigido a los mercados financieros, aseguradoras, minoristas, telecomunicaciones, etc. Empresas en las que los sistemas de TI son esenciales para el mundo corporativo. Garantizar la disponibilidad y la evolución continua de los sistemas es fundamental para asegurar la continuidad de las operaciones y los negocios.

FUNCIONALIDADES

ALTIO ofrece servicios dedicados y compartidos para la gestión y mantenimiento de sistemas corporativos, con desarrolladores altamente calificados y experiencia en diversas tecnologías y lenguajes del mercado, además de conocimiento de las mejores prácticas y experiencia en empresas de diferentes tamaños, culturas, regiones y sectores.

El mantenimiento de sistemas ocurre después de que el sistema entra en producción o incluso durante su homologación, cuando hay un cambio de alcance. Puede ser un proceso que implica cambios para corregir errores, una mejora comercial y/o técnica para optimizar un sistema. Este mantenimiento incluye un grupo de actividades que se ejecutan durante el ciclo de vida de la aplicación. Puede clasificarse como correctivo, evolutivo o adaptativo.

Mantenimiento Correctivo
Cambios en el sistema (versión de producción) para corregir defectos y/o deficiencias encontradas durante el uso por parte del usuario final. No implica cambios en las funcionalidades comerciales, pero asegura que cada funcionalidad existente se ejecute según lo requerido. Hay dos categorías de mantenimiento correctivo que siguen un flujo diferenciado dentro del proceso. Estas son: mantenimientos dentro del período de garantía y fuera del período de garantía.
Mantenimiento Evolutivo
La evolución (mejora) de los sistemas busca implementar nuevas funcionalidades, adecuar funcionalidades existentes o eliminar funcionalidades, buscando mejorar su aplicabilidad y usabilidad dentro de la organización. Normalmente, los mantenimientos evolutivos tienen fases de inicio y elaboración más cortas, ya que la definición y la arquitectura básica del producto fueron determinadas por los ciclos de desarrollo anteriores.
Mantenimiento Adaptativo
Adaptación del sistema a los cambios en el entorno operativo y/o infraestructura, incluyendo hardware y software básico, cambios de versión, lenguaje, SGBD y ajustes de rendimiento o seguridad, que no implican la inserción, modificación o eliminación de funcionalidades.

ALTIO aplica MDS (ver detalles en el ítem «Desarrollo de Sistemas Corporativos») para todas las necesidades de ingeniería de software, incluso para el mantenimiento (correctivo, evolutivo y adaptativo).

El servicio de Aplicaciones de ALTIO se puede realizar desde nuestra Fábrica de Software o desde el Centro de Operaciones Dedicadas, según sea necesario para el mantenimiento y la sostenibilidad de los sistemas corporativos, la demanda y el volumen de las operaciones del cliente.

El mantenimiento de un sistema y/o software, dependiendo del alcance y la amplitud, puede considerarse como un proyecto. En este caso, ALTIO utiliza la metodología ágil Scrum para la gestión y planificación de proyectos de software.

Los detalles sobre la metodología SCRUM se pueden obtener en el ítem Desarrollo de Sistemas Corporativos.

BENEFICIOS

Equipo de gestión de mantenimiento y sostenibilidad de sistemas corporativos productivo;
Gestores con enfoque en proyectos y estrategia;
Mayor nivel de previsibilidad del entorno de aplicaciones de negocio.

DIFERENCIALES

Con profesionales altamente calificados en gestión, mantenimiento y sostenibilidad de sistemas corporativos y evolución continua de soluciones, ALTIO realiza el seguimiento, monitoreo e implementación de mejoras en sistemas existentes, con soluciones de aplicación para empresas de todos los tamaños y sectores.

Atención a las principales tecnologías del mercado: sistemas en plataforma baja o alta, plataformas de integración y computación en la nube;
Mejora en la gestión de costos;
Estructuración de la atención a las demandas de mantenimiento y sostenibilidad de sistemas corporativos;
Evolución de SLA de gestión;
Medición de la productividad.

Asignación de Mano de Obra para Desarrollo de Sistemas

Con una amplia base de currículos seleccionados y diversos profesionales asignados en el mercado, ALTIO puede proporcionarle la tercerización (externalización) de recursos de TI adecuados para su proyecto. Realizamos gestión simple y/o compartida con el objetivo de extraer el máximo rendimiento de nuestros recursos.

A QUIÉN SE DESTINA

A empresas que necesitan un profesional de TI para atender a un proyecto puntual, un desafío permanente o a largo plazo. Nuestro grupo de TI está capacitado, certificado, supervisado, actualizado y listo para enfrentar los desafíos más complejos del mercado.

Utilizamos profesionales capacitados que cumplan con las expectativas de nuestros clientes, contando siempre con el respaldo de nuestro equipo interno de reclutamiento, desarrollo y gestión de proyectos.

FUNCIONALIDADES

La Asignación de Mano de Obra consiste en proporcionar profesionales de tecnología de la información para proyectos de desarrollo y mantenimiento de sistemas. Trabajamos con programadores, analistas, arquitectos, coordinadores, entre otros.

Nuestros servicios pueden ser utilizados por empresas que no tengan conocimientos en el proceso de contratación de mano de obra técnica o por empresas interesadas en gestionar el área desde un punto de vista estratégico/táctico.

BENEFICIOS

Aumento de la Calidad

Ganancia de calidad y escala, ya que el cliente solo se encargará de gestionar el proyecto y no tendrá que involucrarse en la operación.

Reducción de Costo y Tiempo

En la asignación de profesionales, su empresa reduce los costos relacionados con toda la burocracia de contratación, financiera y de recursos humanos. Al tercerizar profesionales de TI, nuestro cliente disminuye el riesgo de contrataciones incorrectas, invirtiendo en un profesional capacitado, certificado y actualizado según las nuevas prácticas del mercado.

Mayor Enfoque en el Negocio

Al asignar un profesional en su empresa, usted transfiere toda la responsabilidad sobre ese profesional a nosotros. Esto permite que nuestro cliente tenga más tranquilidad y se enfoque en el negocio, aumentando significativamente el potencial y la ganancia.

DIFERENCIALES

Reclutamiento y Selección

Realizamos entrevistas psicológicas y triajes técnicos, donde los profesionales son evaluados por nuestros gerentes internos según el perfil de cada vacante y posición. Nuestros clientes suelen entrevistar a los profesionales elegidos antes de su definición.

Apoyo y Orientación

En nuestra Asignación de Profesionales de TI, también conocida como Body Shop o Tercerización de TI, ofrecemos soporte técnico y seguimiento para nuestros asignados, brindando soluciones en todos los desafíos.

Gestión

Aunque son gestionadas por nuestros líderes o colaboradores y empleados de nuestros clientes, todas las actividades de nuestra asignación de profesionales (Body Shop) son administradas, registradas y actualizadas a través de nuestra herramienta en línea.

Fábrica de Aplicaciones

Desarrollamos aplicaciones en plataformas Java, .Net y Apps, así como utilizamos bibliotecas reconocidas de código abierto. El objetivo es proporcionar soluciones interactivas, sólidas, escalables y siempre adecuadas a los objetivos comerciales.

DESTINADO A

Está dirigido a las necesidades específicas de sus negocios, que normalmente no son cubiertas por productos disponibles en el mercado. Muchas empresas intentan desarrollar internamente sus software, lo que, en la mayoría de los casos, no es la mejor alternativa. Según las estadísticas del mercado, además de requerir grandes inversiones en personal e infraestructura, la gran mayoría de estos proyectos sufre desviaciones significativas en términos de costo, cronograma y alcance. Como consecuencia, no siempre se desarrollan todas las funcionalidades deseadas, lo que genera frustración para el usuario y un gran desperdicio de tiempo y recursos.

ALTIO ofrece servicios de externalización de desarrollo de software, respaldados por procesos maduros y una arquitectura basada en componentes con alto grado de reutilización, garantizando una mejor gestión, productividad y atención completa a las necesidades de los clientes.

FUNCIONALIDADES

Consulta técnica inicial centrada en el negocio del cliente: el proceso de análisis de las necesidades del cliente ya es una oportunidad para que el cliente revise los procesos y, en muchos casos, los mejore con la ayuda de TI.

ALTIO está capacitada para trabajar con diversos lenguajes de programación existentes en el mercado, con énfasis en:

Microsoft .NET
PHP
JAVA
Xamarin
XCode
Android

Y las principales bases de datos:

MSSQL Server
MySQL
Oracle
PostgreSQL

BENEFICIOS

Garantía de calidad: equipo técnico altamente calificado y experimentado, con plazos de desarrollo más precisos, documentación completa del sistema y capacitación para los usuarios.

Mejor relación costo-beneficio: contratar a una empresa especializada para el desarrollo de proyectos de software es más eficiente y conlleva menos riesgos que intentar desarrollar una solución interna.

Actualización constante: ALTIO invierte constantemente en el perfeccionamiento de sus profesionales, buscando siempre las últimas novedades en tecnología orientada al desarrollo de software y soluciones para sus clientes.

DIFERENCIALES

Como uno de sus principales diferenciales, ALTIO desarrolla sus equipos con un enfoque en análisis de negocios y sistemas especializados. Los proyectos comienzan con la modelización de procesos, identificando las verdaderas necesidades comerciales y los requisitos de los softwares que se construirán de manera consultiva y buscando el mayor valor agregado para la solución que se desarrollará.

Desarrollo de Sistemas Corporativos

Somos una empresa con 8 años de experiencia en el desarrollo de sistemas para corredores de cambio, aseguradoras, gestores de flotas, bancos, empresas de comercio electrónico, telefonía y diversos otros sectores.

Nuestros profesionales están capacitados para desarrollar la mejor solución para sus necesidades comerciales.

A QUIÉN VA DIRIGIDO

Está destinado a las necesidades específicas de sus negocios que normalmente no son cubiertas por productos disponibles en el mercado. Muchas empresas intentan desarrollar internamente su software, lo que, en la mayoría de los casos, no es la mejor alternativa. Según las estadísticas del mercado, además de requerir grandes inversiones en personal e infraestructura, la gran mayoría de estos proyectos sufre desviaciones significativas de costo, cronograma y alcance. Como consecuencia, no siempre se desarrollan todas las funcionalidades deseadas, generando frustración del usuario y un gran desperdicio de tiempo y recursos.

ALTIO ofrece servicios de externalización de desarrollo de software, respaldados por procesos maduros y arquitectura basada en componentes con alto grado de reutilización, garantizando una mejor gestión, productividad y atención completa a las necesidades de los clientes.

FUNCIONALIDADES

Consultoría técnica inicial centrada en el negocio del cliente:

El proceso de análisis de las necesidades del cliente ya es una oportunidad para que el cliente revise los procesos y, en muchos casos, los mejore con el apoyo de la TI.

Metodología:

La MDS de ALTIO se basa en el proceso RUP (Rational Unified Process), que es un conjunto de buenas prácticas recopiladas de la ingeniería de software. El RUP utiliza el proceso iterativo, es decir, la ejecución de un ciclo de vida de un proyecto de sistemas que resulta en una versión del sistema liberada interna o externamente.

Desde el punto de vista del manejo, el ciclo de vida del software de RUP se divide en 4 fases secuenciales, cada una concluida por un hito principal, es decir, cada fase es básicamente un intervalo de tiempo entre dos hitos principales. Al final de cada fase, se realiza una evaluación para determinar si se han alcanzado los objetivos de la fase. Una evaluación satisfactoria permite que el proyecto pase a la siguiente fase.

01 – Propuesta de Proyecto
Esta fase aborda la comprensión del problema y la identificación de sus necesidades. A partir de esta información, se define el alcance inicial y se estima el tamaño funcional del proyecto, con el objetivo de obtener la aprobación de todas las partes interesadas para continuar con el proyecto.
02 – Inicio
En esta fase, el proyecto ya está aprobado. Los objetivos del inicio son: definir el alcance y la visión general de la iteración o demanda; realizar la planificación del proyecto; definir la arquitectura que se adoptará según las pautas establecidas. Las partes interesadas en los objetivos del ciclo de vida del proyecto llegan a un consenso y se define el equipo técnico.
03 – Elaboración
Esta fase aborda el detalle de la solución y la transformación de los requisitos del producto en casos de uso que respaldarán la actualización del documento arquitectónico y la estimación del esfuerzo, de acuerdo con la métrica contratada. Con base en la información nueva obtenida durante la fase, es posible refinar la visión sistémica, estableciendo una comprensión sólida de los casos de uso más críticos que guían las decisiones de arquitectura y planificación de las próximas interacciones. Toda la documentación de análisis se genera en esta fase.
Construcción
Esta fase aborda el desarrollo del sistema en función de los requisitos especificados y la arquitectura definida. Está relacionada esencialmente con el diseño, programación, prueba y homologación del sistema. Las partes del sistema se desarrollan de manera paralela e se integran durante esta fase. También se realizan diversas actividades de prueba para validar el producto de software, probando las funciones de cada módulo. Al final, se tiene un producto en funcionamiento listo para ser liberado al cliente.
Transición
Esta fase aborda la ejecución del plan de implementación, la finalización y disponibilidad del material de soporte operativo, la capacitación de los usuarios y la entrega del producto a los usuarios finales.

Además de las fases descritas anteriormente, la MDS está estructurada en base a 4 (cuatro) elementos básicos que representan «quién» hace, «qué» hace, «cómo» y «cuándo»:

Roles (quién) – Un rol define las responsabilidades de un profesional o grupo de profesionales que participan en el desarrollo del proyecto. Las responsabilidades normalmente están asociadas con los artefactos que cada rol debe producir y mantener a lo largo de las actividades que realiza. En la práctica, un mismo rol puede ser desempeñado por más de una persona, al igual que una misma persona puede asumir varios roles a lo largo del proyecto.
Artefactos (qué) – En un sentido amplio, el término artefacto representa un elemento tangible de un proyecto. Pueden asumir varias formas como: modelo, documento, código fuente o ejecutable. La MDS no incluye todos los artefactos de un proyecto de desarrollo, pero todos los artefactos obligatorios descritos en la MDS deben elaborarse a lo largo del proyecto. La MDS proporciona modelos (plantillas) para sus artefactos, con el objetivo de orientar y facilitar su elaboración.
Actividades (cómo) – Una actividad en la MDS representa un conjunto de pasos y tareas que un profesional, que desempeña el papel responsable de esa actividad, debe ejecutar para generar algún resultado. Las actividades implican la producción y modificación de artefactos del proyecto.
Fases (cuándo) – Las fases de la MDS presentan la secuencia y la dependencia entre las actividades del proyecto a lo largo del tiempo. Las actividades en el flujo se dividen en fases del ciclo de vida del proyecto y en los roles responsables de la ejecución de cada una.

La MDS se aplica en todas las necesidades de ingeniería de software, como: diseño (desarrollo y mejora) y mantenimiento (correctivo, evolutivo y adaptativo).

El desarrollo de software, dependiendo del alcance y la cobertura, puede considerarse como un proyecto. En este caso, ALTIO utiliza la metodología ágil Scrum para la gestión y la planificación de proyectos de software.

En Scrum, los proyectos se dividen en ciclos (típicamente mensuales) llamados Sprints. El Sprint representa una caja de tiempo

Mantenimiento y Sostenibilidad de Sistemas Corporativos

La externalización de la gestión, soporte y mantenimiento de software proporciona mejoras operativas relevantes a la empresa, aumentando la productividad y reduciendo costos.

A QUIÉN SE DIRIGE

Principalmente dirigido a los mercados financieros, aseguradoras, minoristas, telecomunicaciones, etc. Empresas en las que los sistemas de TI son esenciales para el mundo corporativo. Garantizar la disponibilidad y la evolución continua de los sistemas es fundamental para asegurar la continuidad de las operaciones y los negocios.

FUNCIONALIDADES

ALTIO ofrece servicios dedicados y compartidos para la gestión y mantenimiento de sistemas corporativos, con desarrolladores altamente calificados y experiencia en diversas tecnologías y lenguajes del mercado, además de conocimiento de las mejores prácticas y experiencia en empresas de diferentes tamaños, culturas, regiones y sectores.

El mantenimiento de sistemas ocurre después de que el sistema entra en producción o incluso durante su homologación, cuando hay un cambio de alcance. Puede ser un proceso que implica cambios para corregir errores, una mejora comercial y/o técnica para optimizar un sistema. Este mantenimiento incluye un grupo de actividades que se ejecutan durante el ciclo de vida de la aplicación. Puede clasificarse como correctivo, evolutivo o adaptativo.

Mantenimiento Correctivo
Cambios en el sistema (versión de producción) para corregir defectos y/o deficiencias encontradas durante el uso por parte del usuario final. No implica cambios en las funcionalidades comerciales, pero asegura que cada funcionalidad existente se ejecute según lo requerido. Hay dos categorías de mantenimiento correctivo que siguen un flujo diferenciado dentro del proceso. Estas son: mantenimientos dentro del período de garantía y fuera del período de garantía.
Mantenimiento Evolutivo
La evolución (mejora) de los sistemas busca implementar nuevas funcionalidades, adecuar funcionalidades existentes o eliminar funcionalidades, buscando mejorar su aplicabilidad y usabilidad dentro de la organización. Normalmente, los mantenimientos evolutivos tienen fases de inicio y elaboración más cortas, ya que la definición y la arquitectura básica del producto fueron determinadas por los ciclos de desarrollo anteriores.
Mantenimiento Adaptativo
Adaptación del sistema a los cambios en el entorno operativo y/o infraestructura, incluyendo hardware y software básico, cambios de versión, lenguaje, SGBD y ajustes de rendimiento o seguridad, que no implican la inserción, modificación o eliminación de funcionalidades.

ALTIO aplica MDS (ver detalles en el ítem «Desarrollo de Sistemas Corporativos») para todas las necesidades de ingeniería de software, incluso para el mantenimiento (correctivo, evolutivo y adaptativo).

El servicio de Aplicaciones de ALTIO se puede realizar desde nuestra Fábrica de Software o desde el Centro de Operaciones Dedicadas, según sea necesario para el mantenimiento y la sostenibilidad de los sistemas corporativos, la demanda y el volumen de las operaciones del cliente.

El mantenimiento de un sistema y/o software, dependiendo del alcance y la amplitud, puede considerarse como un proyecto. En este caso, ALTIO utiliza la metodología ágil Scrum para la gestión y planificación de proyectos de software.

Los detalles sobre la metodología SCRUM se pueden obtener en el ítem Desarrollo de Sistemas Corporativos.

BENEFICIOS

Equipo de gestión de mantenimiento y sostenibilidad de sistemas corporativos productivo;
Gestores con enfoque en proyectos y estrategia;
Mayor nivel de previsibilidad del entorno de aplicaciones de negocio.

DIFERENCIALES

Con profesionales altamente calificados en gestión, mantenimiento y sostenibilidad de sistemas corporativos y evolución continua de soluciones, ALTIO realiza el seguimiento, monitoreo e implementación de mejoras en sistemas existentes, con soluciones de aplicación para empresas de todos los tamaños y sectores.

Atención a las principales tecnologías del mercado: sistemas en plataforma baja o alta, plataformas de integración y computación en la nube;
Mejora en la gestión de costos;
Estructuración de la atención a las demandas de mantenimiento y sostenibilidad de sistemas corporativos;
Evolución de SLA de gestión;
Medición de la productividad.

Asignación de Mano de Obra para Desarrollo de Sistemas

Con una amplia base de currículos seleccionados y diversos profesionales asignados en el mercado, ALTIO puede proporcionarle la tercerización (externalización) de recursos de TI adecuados para su proyecto. Realizamos gestión simple y/o compartida con el objetivo de extraer el máximo rendimiento de nuestros recursos.

A QUIÉN SE DESTINA

A empresas que necesitan un profesional de TI para atender a un proyecto puntual, un desafío permanente o a largo plazo. Nuestro grupo de TI está capacitado, certificado, supervisado, actualizado y listo para enfrentar los desafíos más complejos del mercado.

Utilizamos profesionales capacitados que cumplan con las expectativas de nuestros clientes, contando siempre con el respaldo de nuestro equipo interno de reclutamiento, desarrollo y gestión de proyectos.

FUNCIONALIDADES

La Asignación de Mano de Obra consiste en proporcionar profesionales de tecnología de la información para proyectos de desarrollo y mantenimiento de sistemas. Trabajamos con programadores, analistas, arquitectos, coordinadores, entre otros.

Nuestros servicios pueden ser utilizados por empresas que no tengan conocimientos en el proceso de contratación de mano de obra técnica o por empresas interesadas en gestionar el área desde un punto de vista estratégico/táctico.

BENEFICIOS

Aumento de la Calidad

Ganancia de calidad y escala, ya que el cliente solo se encargará de gestionar el proyecto y no tendrá que involucrarse en la operación.

Reducción de Costo y Tiempo

En la asignación de profesionales, su empresa reduce los costos relacionados con toda la burocracia de contratación, financiera y de recursos humanos. Al tercerizar profesionales de TI, nuestro cliente disminuye el riesgo de contrataciones incorrectas, invirtiendo en un profesional capacitado, certificado y actualizado según las nuevas prácticas del mercado.

Mayor Enfoque en el Negocio

Al asignar un profesional en su empresa, usted transfiere toda la responsabilidad sobre ese profesional a nosotros. Esto permite que nuestro cliente tenga más tranquilidad y se enfoque en el negocio, aumentando significativamente el potencial y la ganancia.

DIFERENCIALES

Reclutamiento y Selección

Realizamos entrevistas psicológicas y triajes técnicos, donde los profesionales son evaluados por nuestros gerentes internos según el perfil de cada vacante y posición. Nuestros clientes suelen entrevistar a los profesionales elegidos antes de su definición.

Apoyo y Orientación

En nuestra Asignación de Profesionales de TI, también conocida como Body Shop o Tercerización de TI, ofrecemos soporte técnico y seguimiento para nuestros asignados, brindando soluciones en todos los desafíos.

Gestión

Aunque son gestionadas por nuestros líderes o colaboradores y empleados de nuestros clientes, todas las actividades de nuestra asignación de profesionales (Body Shop) son administradas, registradas y actualizadas a través de nuestra herramienta en línea.

Fábrica de Aplicaciones

Desarrollamos aplicaciones en plataformas Java, .Net y Apps, así como utilizamos bibliotecas reconocidas de código abierto. El objetivo es proporcionar soluciones interactivas, sólidas, escalables y siempre adecuadas a los objetivos comerciales.

DESTINADO A

Está dirigido a las necesidades específicas de sus negocios, que normalmente no son cubiertas por productos disponibles en el mercado. Muchas empresas intentan desarrollar internamente sus software, lo que, en la mayoría de los casos, no es la mejor alternativa. Según las estadísticas del mercado, además de requerir grandes inversiones en personal e infraestructura, la gran mayoría de estos proyectos sufre desviaciones significativas en términos de costo, cronograma y alcance. Como consecuencia, no siempre se desarrollan todas las funcionalidades deseadas, lo que genera frustración para el usuario y un gran desperdicio de tiempo y recursos.

ALTIO ofrece servicios de externalización de desarrollo de software, respaldados por procesos maduros y una arquitectura basada en componentes con alto grado de reutilización, garantizando una mejor gestión, productividad y atención completa a las necesidades de los clientes.

FUNCIONALIDADES

Consulta técnica inicial centrada en el negocio del cliente: el proceso de análisis de las necesidades del cliente ya es una oportunidad para que el cliente revise los procesos y, en muchos casos, los mejore con la ayuda de TI.

ALTIO está capacitada para trabajar con diversos lenguajes de programación existentes en el mercado, con énfasis en:

Microsoft .NET
PHP
JAVA
Xamarin
XCode
Android

Y las principales bases de datos:

MSSQL Server
MySQL
Oracle
PostgreSQL

BENEFICIOS

Garantía de calidad: equipo técnico altamente calificado y experimentado, con plazos de desarrollo más precisos, documentación completa del sistema y capacitación para los usuarios.

Mejor relación costo-beneficio: contratar a una empresa especializada para el desarrollo de proyectos de software es más eficiente y conlleva menos riesgos que intentar desarrollar una solución interna.

Actualización constante: ALTIO invierte constantemente en el perfeccionamiento de sus profesionales, buscando siempre las últimas novedades en tecnología orientada al desarrollo de software y soluciones para sus clientes.

DIFERENCIALES

Como uno de sus principales diferenciales, ALTIO desarrolla sus equipos con un enfoque en análisis de negocios y sistemas especializados. Los proyectos comienzan con la modelización de procesos, identificando las verdaderas necesidades comerciales y los requisitos de los softwares que se construirán de manera consultiva y buscando el mayor valor agregado para la solución que se desarrollará.

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